公司功能性改革第一階段方案已經(jīng)實施，內(nèi)部組織機構(gòu)調(diào)整后的第一次工作質(zhì)詢會暨設(shè)計咨詢部工作質(zhì)詢會于2009年8月31日在公司南四樓會議室召開。會議由發(fā)展與分析評價部組織，公司質(zhì)詢小組成員和有關(guān)部門人員參會。
設(shè)計咨詢部負責(zé)人向與會人員作了“在公司總體工作目標(biāo)指導(dǎo)下的本部門的工作目標(biāo)、工作計劃、工作要點、崗位職責(zé)、工作流程等”的工作報告。與會人員在認真聽取報告的基礎(chǔ)上進行了詳細的質(zhì)疑與詢問，并提出了改進意見。設(shè)計咨詢部將在會后修改工作報告中的有關(guān)內(nèi)容，提交公司批準(zhǔn)后正式實施。
質(zhì)詢會氣氛熱烈并富有成效。
