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    為檢查、推進精益管理各項工作的有效實施，公司精益管理工作小組于2009年10月19日下午組織精益項目有關(guān)人員進行了階段性工作檢查。會上由各精益項目組匯報了項目實施及進展情況，對項目目標(biāo)進行評估、對項目結(jié)果進行預(yù)測。同時對下一步精益管理工作提出了具體要求。